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全13回 / 1回2時間
対象
デジタル化が流行っているようだが、必要性がわかっていない
デジタル化の全体像が掴めていない
デジタル化を進めるために必要な考え方を身に着けたい
特徴
豊富な事例で、デジタル化のイメージを掴むことができます
単なる技術知識の羅列ではなく、社員が自社のデジタル化について自律的に考え発想できるための、”デジタル化の本質”にフォーカスします
デジタル化を考え、社内で推進していくために必要となる、考えを整理する力も身につけられます
デジタル化とはなにか
デジタル化とは
デジタル化のインパクト
DXの進め方
DXで必要となるリテラシー
DXで抑えておくべき3領域
社内業務のデジタル化
お客様周りのデジタル化
IoT・AIを使ったデジタル化
DXに必要となる考え方
ロジカルシンキング(MECE)
ピラミッドストラクチャー
ロジックツリー
フレームワーク
課題設定と仮説思考
発想法、フェルミ推定
プレゼンテーション
思考スキルの総まとめ
全6回 / 1回2時間
対象
リモートワークを導入してみたいが、どう管理すべきか分からない
オンライン会議にどうも慣れていない... 生産性が落ちている気がする
リモートワークになって、やり取りがしづらくなった
特徴
業務を効率的に進める上で、必要となる基本的なマナー・振る舞い・動き方を生びます
限られた時間でアウトプットを出すために高い効率性が求められる、コンサルタントのノウハウを学ぶことができます
リモートワーク、オンラインでの仕事をスムーズに進めるためのツールの使い方を学びます
仕事の基本
仕事の心構え
・成果を出すということ
・コミュニケーションの基本
オンライン会議のノウハウ
成果をあげるための会議の進め方
・会議の進め方
・会議での価値の出し方
ツールの活用方法
リモートワークの導入
リモートワーク実施上のポイント
成果を落とさない働き方・管理の鉄則
ツールの活用方法
全4回 / 1回2時間
対象
マーケティングに関わるが、デジタル技術をどのように使えばよいか分からない
お客さま接点はまだ対面中心、コロナでやり方を変えないといけないと思っている
特徴
豊富な事例で、デジタル化のイメージを掴むことができます
単なる技術知識の羅列ではなく、社員が自社のデジタル化について自律的に考え発想できるための、”デジタル化の本質”にフォーカスします
デジタル化を考え、社内で推進していくために必要となる、考えを整理する力も身につけられます
マーケティング
マーケティングの基礎
マーケティングの変遷
デジタル技術を使ったマーケティング
デジタル時代のマーケティング
・お客さまの行動分析
・カスタマージャーニー
高度なマーケティング(自動化、顧客管理との連携)
全10回 / 1回2時間
※ワークショップは3時間
対象
デジタル技術で新しいサービスを考える必要があるが、思いつかない
デジタル案件の推進をどのように行えばよいのか分からない、旧来のシステム開発との違いが分からない
特徴
デザインシンキングについての概要と、5つのプロセスについて学びます。ワークショップを行うことで手法のエッセンスを体得し、自身の職場で使える状態を目指します
デジタル案件推進時の開発手法とそのポイントを学びます。豊富な実践からくる具体的なケースで、案件の進め方について学ぶことができます
デザインシンキング
デザインシンキングの概要
ワークショップ1
ワークショップ2
アジャイル開発
デジタルの開発方法論
スクラムの概要
計画の立て方(スプリント)
進捗の管理
振り返り、改善
ワークショップ
事例から学ぶ、各ケースの対処法
全14回 / 1回2時間
対象
データを用いてより高度な業務を行うデータ分析者を育てたい
社内のデータを活かしたいが、どのように使えばよいかわからない
特徴
小手先のテクニックだけでなく、社内データの読み方など、本質的な力を育てます
Excelでできる統計分析、Web分析、プログラムを使った分析と多岐に渡り学ぶことで、徐々にスキルを上げながら総合的な力を伸ばすことができます
統計
記述統計1
記述統計2
データ分析の基礎1
データ分析の基礎2
簡単な統計解析1
簡単な基礎統計2
ビジネス現場で使えるKPI
WEB解析
デジタルマーケティング分析1
デジタルマーケティング分析2
高度なデータ分析・AI
コンピュータ基礎1
Pythonプログラミング1
Pythonプログラミング2
AI・機械学習1
AI・機械学習2
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