【支援内容】
クライアント会社では全社でDX・BPRを推進していきたいという思いをお持ちでしたが、取組を推進すべき各部門のメンバーのスキルが不足していることをふまえて、当社にご相談をいただきました。
こうした背景をふまえて、数回の基礎研修と合わせて実際の課題整理・計画策定を支援するプロジェクトを実施しました。 本取組を通じて、各部の課題・取組計画を整理、現在はその後段の取組実施に移っています。
【支援イメージ】
体制：3人
期間：6ヶ月
【ポイント】
会社ごとの状況に応じたカスタマイズで、DX研修・ワークショップをご提供
お客さまの部門メンバーを手厚くフォローし、課題整理や計画策定を実施
社内の課題ヒアリングに弊社コンサルタントも同席し、ファシリテーションを支援
